Hoy nos abocamos a describir ¡cómo planificar el Sprint!
Inicia el Sprint estableciendo el trabajo que se realizará para el mismo. Este plan resultante es creado por el trabajo colaborativo de todo el "Scrum team".
El Product Owner se asegura de que los asistentes estén preparados para discutir los elementos más importantes de trabajo pendiente del Producto y cómo se asignan al Objetivo del Producto. El Scrum Team, también puede invitar a otras personas a asistir a la planificación del Sprint para proporcionar asesoramiento.
La planificación del Sprint aborda los siguientes temas:
- ¿Por qué este Sprint es valioso?
El Product Owner propone cómo el producto podría aumentar su valor y utilidad en el Sprint actual. A continuación, todo el de Scrum team colabora para definir un objetivo de Sprint que comunique por qué el Sprint es valioso para las partes interesadas. El Objetivo Sprint debe definirse antes del final de la Planificación de Sprint.
- ¿Qué se puede hacer en este Sprint?
A través del debate con el Product Owner, los desarrolladores seleccionan los elementos del Product Backlog para incluir en el Sprint actual. El equipo de Scrum puede refinar estos elementos durante este proceso, lo que aumenta la comprensión y confianza.
Seleccionar cuánto se puede completar dentro de un Sprint puede ser un desafío. Sin embargo, cuanto más sepan los desarrolladores sobre su rendimiento pasado, su capacidad futura y su definición de hecho, más seguro estarán en sus pronósticos de Sprint.
- ¿Cómo se realizará el trabajo elegido?
Para cada elemento del Product Backlog, los desarrolladores planifican el trabajo necesario para crear un incremento que cumpla con la definición de hecho.
Se hace mediante la descomposición de elementos de trabajo pendiente del producto en elementos de trabajo más pequeños que se puedan realizar en un día o menos, a criterio de los desarrolladores.
Observaciones:
- Sprint Backlog= Sprint Goal (¿PARA QUÉ?) + PBIs (Product Backlog ítems) pendiente y seleccionado para el Sprint (¿QUÉ?) + Plan para entregarlo (¿CÓMO?).
- Duración: El Sprint Planning puede tener una duración máxima de 8HS para un Sprint de un mes.
¿Tu organización necesita ser más ágil?
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