Hoy queremos contarte la importancia de los Sprints.
El Sprint en el marco de trabajo Scrum es como un atleta que divide la carrera en tramos cortos y rápidos. Cada sprint es una oportunidad para avanzar de manera ágil y eficiente hacia la meta final del proyecto. Al final de cada sprint, el cliente recibe un resultado tangible y valioso. Es como entregar pequeños regalos en lugar de esperar al gran paquete al final. ️
Este enfoque permite a los equipos adaptarse rápidamente a los cambios, mantenerse enfocados y ofrecer valor constante al cliente. ¡Un sprint bien ejecutado es una victoria para todos!
️ Cada evento en Scrum es una oportunidad de iteración que garantiza la inspección, resolución de problemas y adaptación de los productos.
Estos eventos permiten la transparencia y el progreso hacia los objetivos concretos del producto.
- Los Sprints son eventos que pueden durar un mes o menos para crear consistencia, regularidad y previsibilidad.
- Un nuevo Sprint comienza inmediatamente después de la conclusión del Sprint anterior.
- ️ ¿Por qué un mes como máximo? Porque, cuando el horizonte de un Sprint es demasiado largo, el objetivo de Sprint puede volverse obsoleto, aumentando la complejidad y el riesgo.
- Por otra parte, los Sprints más cortos se pueden emplear para generar más ciclos de aprendizaje y limitar el riesgo de costos y esfuerzos a un período de tiempo más pequeño.
- ¿Qué ocurre dentro del Sprint? Todo el trabajo necesario para alcanzar el objetivo del producto:
️ Planificación (Sprint Planning).
️ Daily Scrums.
️ Revisión del Sprint (Sprint Review).
️ Retrospectiva (Sprint Retrospective).
¡Atención! Durante el Sprint:
- No se hacen cambios que pongan en peligro el Objetivo Sprint.
- No se disminuye la calidad.
- Se refina el trabajo pendiente del producto, si es necesario.
- Se puede clarificar y renegociar el alcance del producto con el Product Owner.
¿Cómo se mide el progreso de cada Sprint? Con gráficos de burn-downs, burn-ups o flujos acumulativos.
¿Conocías esta información? Si deseas aplicar esta perspectiva en tu organización para transformar tus resultados, ¡hablemos!
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